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Portraying the Social Dimensions of Consulting with Structuration Theory

Abstract Full-Text HTML XML Download Download as PDF (Size:590KB) PP. 110-130
DOI: 10.4236/jssm.2014.72010    3,022 Downloads   4,086 Views   Citations


In this paper, we argue that the consultant-client relationship is of central importance for consulting engagements. The paper therefore outlines the social dimensions that are inherent in the consulting system due to its characteristics that create social complexity. To gain further insights into the social interaction scheme and dynamics of consulting projects, a conceptualization based on an appropriate theoretical model is required. We propose to utilize the Structuration Theory for the compilation of the social context of consulting, as this provides a framework for incorporating the social determinants, focuses on actions of human-beings, and additionally allows the identification of interrelated dependencies of structure and actions.

Conflicts of Interest

The authors declare no conflicts of interest.

Cite this paper

Mauerer, C. and Nissen, V. (2014) Portraying the Social Dimensions of Consulting with Structuration Theory. Journal of Service Science and Management, 7, 110-130. doi: 10.4236/jssm.2014.72010.


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